Dodatkowa aktywność biznesowa – zarządzanie czasem i obowiązkami

Decyzja o rozpoczęciu dodatkowej pracy na prawdę bardzo często pojawia się wtedy, gdy ktoś woli wykorzystać posiadane umiejętności w innym obszarze albo sprawdzić sposobność uzyskiwania przychodu z własnych działań. Internet daje możliwość wykonywać wiele czynności bez konieczności przebywania w jednym miejscu, jednakże nie znaczy to, że każda forma pracy zdalnej jest łatwa do pogodzenia z innymi obowiązkami. Pomysły za zarobek online mogą obejmować zarówno krótkie zlecenia, jak i projekty trwające wiele dni.

Różnią się też sposobem rozliczania a także poziomem kontaktu z odbiorcami. Przy jednym zadaniu wystarczy przekazanie gotowego materiału, przy innym potrzebne są rozmowy, konsultacje, poprawki i kolejne ustalenia. Z perspektywy organizacji ważne jest więc określenie całego procesu. Sam czas wykonywania głównej czynności to tylko jego część. Do planu trzeba doliczyć przygotowanie, komunikację, sprawdzanie efektów a także ewentualne zmiany. Dopiero taki sposób liczenia pokazuje, ile czasu faktycznie zajmuje dodatkowe zajęcie.

Jeżeli pojedyncze zlecenia zaczynają pojawiać się regularnie, zmienia się sposób zarządzania pracą. Dodatkowy biznes po godzinach może być mały, ale dosłownie wówczas wymaga pilnowania terminów, dokumentów i informacji dotyczących poszczególnych klientów. Na początku sporo rzeczy można przechowywać w pamięci. Przy większej liczbie spraw bardzo szybko przestaje to działać. Wystarczy kilka projektów realizowanych jednocześnie, ażeby pomylić terminy albo wrócić do nieaktualnej wersji materiału. W praktyce przydaje się jeden ustalony sposób zapisywania zadań, przechowywania plików i oznaczania tego, co zostało już zrobione. Nie musi to być rozbudowane rozwiązanie. Ważniejsza jest regularność. Warto także zwrócić uwagę na czynności powtarzalne. Jeżeli już przy każdym zleceniu organizowane są podobne dokumenty, wiadomości lub materiały, można ograniczyć ich tworzenie od podstaw. Takie drobne usprawnienia mają znaczenie szczególnie wówczas, gdy dodatkowa działalność jest prowadzona tylko przez kilka godzin tygodniowo.

Osoby łączące działalność dodatkową z zatrudnieniem muszą brać pod uwagę nie tylko liczbę wolnych godzin, niemniej jednak też ich jakość. Zarabianie po etacie może wymagać pracy wieczorem, rano albo w dni wolne, a każdy z tych wariantów ma inne konsekwencje dla planowania. Zadanie wymagające koncentracji może być trudniejsze do stworzenia po intensywnym dniu zawodowym. Z kolei łatwe czynności organizacyjne można stworzyć w krótszym czasie, bez potrzeby budowy długiego, nieprzerwanego bloku pracy. Znaczenie ma też terminowość zleceń. Jeżeli wszystkie zadania mają podobny termin, wręcz niewielka liczba projektów może doprowadzić do przeciążenia w konkretnym tygodniu. Dlatego przy kształtowaniu warto pozostawić pewien margines na poprawki, opóźnienia albo sprawy, których uprzednio nie dało się przewidzieć. Przydatne jest również sprawdzanie rzeczywistego czasu pracy. Po kilku tygodniach łatwiej zauważyć, że czynność oceniana na start jako krótka regularnie zajmuje znacznie więcej czasu, ponieważ obejmuje także kontakt z odbiorcą i przygotowanie odpowiednich materiałów.

Wraz ze wzrostem liczby obowiązków może pojawić się potrzeba przekazania części czynności innej osobie. Pomoc w prowadzeniu biznesu może obejmować między innymi zadania administracyjne, porządkowanie informacji, przygotowywanie zestawień, obsługę wybranej części korespondencji czy organizowanie terminów. Nie każdą pracę łatwo natomiast przekazać. O ile jej wykonanie zależy od szczegółowej wiedzy o każdym projekcie, osoba wspierająca może potrzebować wielu dodatkowych wyjaśnień. Przy zadaniach powtarzalnych sytuacja jest prostsza, ponieważ można dokładniej opisać oczekiwany rezultat i sposób realizacji. Przed podjęciem takiej decyzji warto uwzględnić też koszt wsparcia, czas potrzebny na przekazanie obowiązków oraz zasady dostępu do dokumentów i danych. Dodatkowa działalność wiąże się co więcej z określonymi obowiązkami formalnymi, których zakres uzależniony jest od rodzaju pracy i sposobu jej prowadzenia. Kwestie te mogą mieć znaczenie już na etapie planowania, ponieważ wpływają na ilość pracy administracyjnej, sposób dokumentowania przychodów oraz bieżącą organizację całego przedsięwzięcia.

Więcej informacji w tym temacie: https://instagram.com/hdbizne

Informacje na stronie mają charakter wyłącznie informacyjny, nie są poradą inwestycyjną, finansową czy prawną.

[Publikacja sponsorowana]